2019年12月16日上午，厚天科技管理咨询项目启动会在公司一号会议室顺利召开，标志着该项目正式启动。厚天科技中高层管理人员（含人才梯队培养人员）及明德咨询项目组共36人参加了本次启动会，双方就建立管理咨询项目的长期合作进行了深入洽谈。

       近年来随着公司业务的快速发展，以及两家公司的整合，经过近一年的磨合运行，人员、业务趋于稳定，但业务流程不畅，致使组织效率低下，为理顺公司组织管理，提升组织效率，公司引入《项目管理咨询》。

       本次会议由综合部部长成凤主持。介绍双方参会人员及会议议程，并对明德咨询项目组老师的到来表示热烈的欢迎。

       公司总经理蔡敏做动员发言，明确介绍了此次咨询管理项目的背景、目的以及开展的意义。要求各部门、高度重视，全力配合、协调、支持项目组工作，确保项目顺利开展。

       明德项目总监涂总从更加专业的角度分析了本次管理咨询的作用和意义。介绍了管理项目的实施计划以及项目管理协同的重要性。并表示，将尽最大努力帮助厚天科技完善一个能够为公司发展创造更大价值的管理体系。

      明德项目经理吴薇发言，对此项目的内容进行了详细的介绍，以及后续方案落地等工作作了大致安排。

      公司董事长王敏对咨询管理项目提出期望以及要求。同时提出2020年即将实施的三大计划：管理提升计划；人才成长计划；产品研发计划。旨在通过借助咨询公司先进管理理念，加强基础管理工作，进一步提升工作效率，增强公司核心竞争优势，推动内部管理更上一个新的台阶，实现效益更大化。

      项目咨询管理启动会圆满成功。组织变革任务艰巨，相信厚天人会以高度的责任感和使命感，全力以赴，拼搏进取，砥砺前行，圆满完成任务！